Orientation stratégique : Faire des investissements structurants pour dynamiser l’activité commerciale du coeur villageois

Objectif : Augmenter la capacité de traitement des eaux usées à l’échelle de la Municipalité afin de réduire la nécessité de fosses septiques pour les résidents et les commerces et de limiter la pollution des eaux de la rivière

Orientation stratégique : Assurer un lien convivial et sécuritaire entre les lieux d'intérêt convivial et sécuritaire entre les lieux d'intérêt

Objectif : Sécuriser les déplacements piétons dans le cœur villageois, le dynamiser et attirer plus d’achalandage dans les commerces.

Orientation stratégique : Réaménager le cœur villageois pour créer un milieu de vie animé et rassembleur qui stimule le sentiment d’appartenance à la communauté et la mise en valeur de son patrimoine bâti, culturel et naturel.

Objectif : Répondre aux besoins de la population grandissante de Morin-Heights et offrir un lieu culturel et sécuritaire qui reflète l’identité communautaire du village pour les citoyens.

Orientation stratégique : Réaménager le cœur villageois pour créer un milieu de vie animé et rassembleur qui stimule le sentiment d’appartenance à la communauté et la mise en valeur de son patrimoine bâti, culturel et naturel et assurer un lien convivial et sécuritaire entre les lieux d'intérêt.

 Objectif : Éclairer le cœur villageois de façon plus efficace, chaleureuse et respectueuse du ciel et de l’environnement.

Orientation stratégique : Réaménager le cœur villageois pour créer un milieu de vie animé et rassembleur qui stimule le sentiment d’appartenance à la communauté et la mise en valeur de son patrimoine bâti, culturel et naturel et assurer un lien convivial et sécuritaire entre les lieux d'intérêt.

Objectif : Créer un espace public structurant, végétalisé et rassembleur en plein cœur du village, tout en gardant le même nombre de cases de stationnement pour le Marché Vaillancourt grâce à une meilleure organisation de l’espace.

Orientation stratégique : Atténuer l’impact de la circulation de transit et du camionnage sur la qualité de vie des habitants et sur l’ambiance générale.

Objectif : Améliorer la sécurité de la zone du noyau villageois en incitant les autos à réduire instantanément leur vitesse.

Orientation stratégique : Réaménager le cœur villageois pour créer un milieu de vie animé et rassembleur qui stimule le sentiment d’appartenance à la communauté et la mise en valeur de son patrimoine bâti, culturel et naturel.

Objectif : Améliorer l’ambiance de la rue pour tous les usagers, créer une canopée (arbres, aménagements paysagers, ...) qui réduit les îlots de chaleurs et encadrer/réduire la circulation des véhicules une fois que les arbres seront imposants.

Orientation stratégique : Atténuer l’impact de la circulation de transit et du camionnage sur la qualité de vie des habitants et sur l’ambiance générale.

Objectif : Faire comprendre aux automobilistes qu’ils entrent dans un cœur de village et les inciter à ralentir leur vitesse.

Orientation stratégique : Faire des investissements structurants pour dynamiser l’activité commerciale du cœur villageois.

Objectif : Aider les propriétaires d’immeubles à entretenir leur façades, ce qui renforce l’image positive du village.

Orientation stratégique : Assurer un lien convivial et sécuritaire entre les lieux d'intérêt.

Objectif : Permettre de rejoindre deux points d’intérêts essentiels dans le village de façon sécuritaire pour les piétons.

Orientation stratégique : Faire des investissements structurants pour dynamiser l’activité commerciale du coeur villageois.

Objectif : Uniformiser les nouvelles constructions et de protéger le cachet des anciennes pour avoir une cohérence architecturale et une meilleure image du village.

Orientation stratégique : Faire des investissements structurants pour dynamiser l’activité commerciale du cœur villageois.

Objectif : Développer le potentiel commercial de la rue principale pour qu’elle soit attirante pour des entrepreneurs respectueux des valeurs de Morin-Heights et qui souhaitent s’y installer.

Orientation stratégique : Réaménager le cœur villageois pour créer un milieu de vie animé et rassembleur qui stimule le sentiment d’appartenance à la communauté et la mise en valeur de son patrimoine bâti, culturel et naturel.

Objectif : Mettre en valeur et utiliser les bâtiments existants pour en faire un lieu fédérateur et culturel.

Orientation stratégique : Consolider la gestion et l’offre de stationnement aux endroits clés.

Objectif : Mieux faire connaître les stationnements hors-rue ( bibliothèque, église, parc Basler) aux locaux/visiteurs et les sensibiliser à les utiliser pour des arrêts de longue durée.

Orientation stratégique : Consolider la gestion et l’offre de stationnement aux endroits clés.

Objectif : Mieux encadrer le stationnement sur rue, construire des infrastructures qui réduisent naturellement la vitesse des véhicules grâce au rétrécissement de la chaussée et végétaliser la rue.

Orientation stratégique : Consolider la gestion et l’offre de stationnement aux endroits clés.

Objectif : Sécuriser les déplacements piétons dans le cœur villageois, améliorer la gestion de l’espace et donner des opportunités de verdissement.

Orientation stratégique : Consolider la gestion et l’offre de stationnement aux endroits clés.

Objectif : Favoriser les déplacements actifs au sein du village et encourager les habitants et visiteurs à se rendre aux commerces de proximité à vélo.

Orientation stratégique : Consolider la gestion et l’offre de stationnement aux endroits clés.

Objectif : Obtenir un nouveau stationnement pour les soirs et fins de semaine à la condition de l’entretenir et de l’embellir.

Orientation stratégique : Réaménager le cœur villageois pour créer un milieu de vie animé et rassembleur qui stimule le sentiment d’appartenance à la communauté et la mise en valeur de son patrimoine bâti, culturel et naturel.

Objectif : Offrir un lieu communautaire extérieur qui peut servir de lieu de rassemblement, éducatif et de production alimentaire. Certains bacs de plantations peuvent être offerts à des individus, d’autres peuvent être en libre-service (pour une école par exemple).

Orientation stratégique :Assurer un lien convivial et sécuritaire entre les lieux d'intérêt.

Objectif : Offrir une expérience invitante qui met en valeur la nature, les sentiers et le patrimoine de Morin-Heights au profit des usagers actifs. Permettre de mieux apprécier l’ambiance et la beauté du village.

Orientation stratégique : Réaménager le cœur villageois pour créer un milieu de vie animé et rassembleur qui stimule le sentiment d’appartenance à la communauté et la mise en valeur de son patrimoine bâti, culturel et naturel.

Objectif : Retracer l’identité autochtone de Morin-Heights et en faire un devoir de mémoire.

Orientation stratégique : Réaménager le cœur villageois pour créer un milieu de vie animé et rassembleur qui stimule le sentiment d’appartenance à la communauté et la mise en valeur de son patrimoine bâti, culturel et naturel.

Objectif : Mettre mieux en avant sa fonction de porte d'entrée de la nature depuis le cœur du village, de lieu de rassemblement avec une meilleure organisation de l’espace, du stationnement et avec de nouvelles infrastructures (toilettes, arbres, zone d'ombrage, scène)